2月21日，中能装备党委副书记、总经理李亚明带队到北京设备公司开展工作调研。他对北京设备公司在生产经营各项工作中取得的成绩表示肯定，并强调要持续巩固传统产品的优势地位，积极投身战略性新兴产业领域，落实中能装备重点工作部署，不断提升发展质量。

　　李亚明对北京设备公司下一步工作提出五点要求：一是精准把握市场机遇，创新市场管理举措。针对关键产品，构建全面且系统的营销策略方案，强化商务策划与执行能力，确保在市场竞争中占据有利地位。二是深化战略布局，推动产能扩张与业务创新。基于深入的战略分析，紧密契合国家发展方向、行业趋势及市场需求，积极推进扩产能和开新业，为企业注入强劲的增长动力。三是坚持“守创并举”，实现稳健发展。既要坚守传统产品优势，稳固企业根基，又要紧抓技术前沿的机遇，勇于探索创新路径，推动企业可持续发展。四是推进定额管理，强化成本控制与效益提升。对典型产品进行成本结构剖析，为营销报价提供精准数据支持，增强产品市场竞争力与盈利能力，实现经济效益最大化。五是秉持积极态度，在发展中解决问题。以发展为根本路径，积极应对各类历史遗留问题、新问题，促进企业平稳健康发展。

　　期间，李亚明参观了北京设备公司磨机事业部金属结构车间，并与中能装备相关平台型事业部负责人、磨机事业部领导班子开展座谈交流。

　　中能装备总经理助理，综合办公室、市场经营部、科信与生产部相关人员、北京设备公司领导班子参加调研。